为进一步促进我协会日常工作的有序开展，充分发挥协会副会长及理事单位的职能作用和骨干带头作用，增强他们的组织观念，树立起“行业协会组织大家建，建好组织为大家，大家的事业大家干”的意识。进一步激发他们的工作热情，主动思考协会工作，履行好应尽的职责和义务，共同推进协会工作进步，更好地树立行业协会在推动行业规范发展中的新形象。特制定本制度。

一、 轮值人员

副会长、理事单位负责人

二、 轮值时间

轮值时长为一个季度（一个季度三家单位，对本季度轮值工作负责,每家单位轮值一个月）。轮值期间每周四下午(参照公务员作息时间)到协会值班半天。

三、 轮值职责

1、轮值理事长必须认真履行协会章程规定的职责，在轮值期内主持处理协会日常事务，结合年度工作要求拟定、完成好季度工作计划，并对理事会负责。

2、根据理事会、会长办公会的工作部署，负责推进协会的各项工作安排，指导和督促办公室日常工作的开展、相关文件材料的审阅和文件的签署。轮值期间理事长应向理事会、会长办公会提交协会举办的活动方案和相关策划。轮值理事长为当季活动第一负责人，全程指导办公室办好活动。

3、轮值期间，轮值理事长必须负责组织理事单位及以上单位走访5家以上会员单位。走访必须到会员的公司驻地，开展各种形式的座谈，尽力解决困难和问题，加强与会员企业联系。轮值理事长要负责接待和处理协会会员提出的重要问题。

4、主持当季理事会议及会长办公会议，轮值理事长要提前确定会议议题和讨论方向，并做好季末汇报轮值工作情况及轮值移交准备工作。并做好轮值值班记录及值班日志

5、代表协会负责与相关职能部门的沟通协调，出席相关政府组织、社会团体等单位邀请参加的重要会议（另有硬性要求除外）。

6、协助处理协会重大的事件和应急突发事件。

7、完成领导交办的其他工作任务

四、 轮值要求

1、轮值期间涉及协会重要事项须向会长报告，在会长授权后代表物业协会落实。

2、轮值理事长每周应有半天以上到协会办公指导，处理相应事务。

3、轮值期间，因走访、接待所需交通车辆等问题由轮值理事长统筹安排。所产生的费用按照协会财务制度执行。

4、为了保障轮值工作的正常开展，激发轮值理事长的工作热情。协会每月给予轮值理事长补贴800元。

5、轮值理事长不得以协会名义对外发表有损协会形象的讲话和评论；不得以协会名义参加、组织与协会章程、宗旨不一致的任何活动。

6、副会长、理事单位必须严格按照轮值制度执行，因特殊原因不能履行轮值，轮值理事长可相互协商调整，经会长同意后报秘书处备案。

五、 附则

1、本制度由协会秘书处负责解释。

2、本制度从二〇一八年一月一日起施行。